赢的智慧
发布日期：2015-08-20浏览：1158
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课程背景
随着互联网的纵深发展，信息的传递已越来越不受时间和空间的限制;同时，党的十八届三中全会已正式确立了市场在资源配置中的主导地位。于是，做企业，再靠以前那种以资源垄断和信息封锁为决胜因素的玩法已越来越不灵了。是的，在互联网和新经济的双重影响下，作为市场经济主角的企业家们，必须因应环境的变化而适时调整自身的经营行为。而如何调整，则有赖赢的智慧。课程价值点
1、国内第一个从人生终极追求的高度来研究企业经营的课程。
2、国内第一个触及做企业其实是在“玩游戏”这一本质属性的课程。
3、国内第一个系统且深刻总结出企业家三大关键行为的课程。课程对象
中小企业家/老板;总裁/总经理学员收获
1、帮助学员系统掌握定义未来的科学和艺术，多角度解决“赢”的第一大核心问题，即“玩什么”的问题。
2、帮助学员系统掌握销售未来的科学和艺术，全方位解决“赢”的第二大核心问题，即“和谁玩”的问题。
3、帮助学员系统掌握创造未来的科学和艺术，深层次解决“赢”的第三大核心问题，即“怎么玩”的问题。课程时长
24 H课程大纲
前言：存在=认知
第一讲：三个问题
一、什么是幸福?
二、快乐从何来?
三、怎样才能赢?
第二讲：五点思考
一、关键行为
第一点思考：“玩什么”
①亡，同“无”
②“无”和“有”的逻辑
“屁股”决定“脑袋”
“脑袋”决定“钱袋”
“有为”才会“有位”
③案例：“三度”成长记
小结：关键行为一：价值定义
第二点思考：“和谁玩”
① 说的本质在“卖”
②人生无处不销售
销售的终极战场在大脑
大脑的决策机构是旧脑
旧脑接收信息时的偏好
案例：房子是怎么卖出去的
小结：关键行为二：价值预售
第三点思考：“怎么玩”
① 钱的本质属性
② 为+( )=意义
任何重复性现象的背后都有其相应的结构
任何社会结构都是某一特定时空角的组合
任何组合或快或慢最终都会沦为“心囚”
③ 例：大象是被谁烧死的
小结：关键行为三：价值创造
二、核心能力
第四点思考：“用啥玩”(外在)
① 时间在哪，成就在哪
②刻度、参照、函数
③学习如何学习
重复
聆听
分享
3、基本态度
第五点思考：“用啥玩”(内在)
① 淹死的一定是会游泳的
② 君子性非异也，善假于物也
③ 关于“资源”的三个核心
定位清晰是前提
观念更新是关键
价值交换是根本
三、一项总结
1、赢在过程(时)
2、赢在三度(空 )
3、赢在创造(角)
结语：知道≠做到
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